خودآموز ارزیابی متوازن

بخش اول : توسعه فرآیند ارزیابی
فصل 1: آشنایی با ساختار و محتوای کتاب
فصل 2: معرفی ارزیابی متوازن
فصل 3: آغاز فرآیند ارزیابی متوازن
فصل 4: مصاحبه با رهبران سازمان
فصل 5: ترسیم نقشه استراتژی
فصل 6: برگزاری کارگاه 1
فصل 7: تعریف سنجه های راهبردی
فصل 8: هدف گذاری و تعیین اهداف کمی
فصل 9: برگزاری کارگاه 2
فصل 10: همسوسازی ابتکارات اجرایی
فصل 11: برگزاری کارگاه 3
فصل 12: گزارش دهی در ارزیابی متوازن
 
بخش دوم: مدیریت تغییر با تسری ارزیابی متوازن
فصل 13: مدیریت تغییر با ارزیابی متوازن
فصل 14: ایجاد همسویی راهبردی با ارزیابی متوازن
فصل 15: آماده سازی تجزیه و تحلیل های راهبردی
فصل 16: ارائه تجزیه و تحلیل های راهبردی
فصل 17: استفاده از سنجه ها و اهداف کمی برای پیشبرد عملکرد راهبردی
فصل 18: همسویی برای تیم ها و افراد
فصل 19: بازنگری استراتژی