شناخت صنعت سبز مجموعه مقالات گردشگری

فصل اول: بررسي نقش مديريت دانش بر صنعت گردشگری

فصل دوم: بررسي اثربخشی رويکرد آينده ‌پژوهی در توسعه گردشگری شهر اصفهان

فصل سوم: نقش آموزش در توسعه پايدار صنعت گردشگری ايران

فصل چهارم: ظرفيت ‌ها و توانمندی گردشگری پايدار فرهنگی در ايران

فصل پنجم: اولويت ‌بندی شاخص ‌ها و مولفه ‌های مدل گردشگری پايدار فرهنگی در ايران

فصل ششم: آسيب ‌شناسی عوامل مختلف ناشی از بحران ويروس کرونای کوويد-19 در صنعت گردشگری

فصل هفتم: بررسی رويکرد آينده ‌پژوهی بر بحران کرونا کوويد-19 در صنعت گردشگری

فصل هشتم: بررسی سير تحول صنعت گردشگری همراه با تغييرات تکنولوژيکی، نوآوری و خلاقيت

فصل نهم: بررسی و تحليل نگرش دانش محوری به صنعت گردشگری

فصل دهم: تحليل رويكرد چابك‌سازي كارآفرينانه در سازمان ‌هاي وابسته به صنعت گردشگري

فصل يازدهم: آسيب ‌شناسی نگرش عدم شناخت اثربخشی و سودمندی صنعت گردشگری در جوامع

فصل دوازدهم: اثربخشی رويکرد تعالی چابک مدارانه سازمانی در توسعه پايدار صنعت گردشگری

فصل سيزدهم: شناسايی رويکرد هوشمندسازی در اثربخشی و سودمندی صنعت گردشگری

فصل چهاردهم: تحليل رويکرد تاب آوری هوشمندانه در مقابله با بحران ‌ها و به ويژه ويروس کوويد-19 در صنعت گردشگری

فصل پانزدهم: اثربخشی توسعه پايدار صنعت گردشگری بر رويکرد توسعه کارآفرينی پايدار

فصل شانزدهم: اثربخشی رويکرد توسعه منابع انسانی با استعداد در توسعه پايدار صنعت گردشگری

فصل هفدهم: شناسايی اثربخشی و ارزشمندی توسعه پايدار صنعت گردشگری در پيشرفت جوامع

فصل هجدهم: بررسي تحليل موقعيت (SWOT) صنعت گردشگری ايران در قرن اخير

فصل نوزدهم: شناسايی اثربخشی خصوصی‌سازی در توسعه پايدار صنعت گردشگری

فصل بيستم: آسيب ‌شناسی تاثير بحران‌ها به ويژه بحران تغييرات اقليمی بر توسعه پايدار صنعت گردشگری

فصل بيست و يکم: بررسی تحليل موقعيت (SWOT) صنعت گردشگری در استان اصفهان

پیشگفتار

شناخت پدیده ‌ها می‌ تواند بینش و نگرش انسان ‌ها را دگرگون سازد و آنها را وادار به حرکت، جنبش و جهش مثبت نماید. صنعت گردشگری نیز پدیده ‌ای است که در گستره تاریخ بشر، رو به رشد، توسعه و پیشرفت بوده است. از هنگامی که انسان با پای پیاده یا با چهارپایان از نقطه‌ا ی به نقطه دیگر حرکت می‌کرده، تاکنون که از یک طرف کره زمین به طرف دیگر به سرعت و به راحتی سفر و نقل مکان می‌ کند و گردشگری را جزء ضروریات زندگی خویش می‌داند و آن را در "سبد کالای ضروری خانوار" خویش قرار می ‌دهد، نیاز به شناخت دارد تا بتواند از ارزش ‌ها و اثرات مثبت آن در جوامع آگاه باشد. از دیرهنگام تاکنون سیر صعودی و پیشرفت این صنعت بر اکثر کشورهای جهان آشکار و هویدا است و از این صنعت مگر در مواقع بروز بحران ‌های طبیعی و غیرطبیعی که باعث فراز و فرودهایی در این صنعت شده ‌اند؛ منتفع گشته ‌اند. با استفاده از رویکردهای تاب ‌آوری و هوشمندسازی می‌توان تا حدودی خسارت ‌های ناشی از بحران ‌ها را تعدیل نمود. البته برای رسیدن به توسعه پایدار این صنعت، بایدها و نبایدهایی وجود دارد که بایستی آنها را در نظر گرفت و در جهت برطرف کردن آنها سعی و کوشش وافر بعمل آورد. آسیب‌شناسی و شناخت نقاط ضعف و قوت و تهدید و فرصت در این صنعت  و باور به ارزشمندی و اعتبارسنجی این صنعت از ضروریات است. در بعضی جوامع با داشتن امکانات و پتانسیل‌ های بسیار عوامل این صنعت متاسفانه نتوانسته ‌اند از آنها به خوبی در جهت ابعاد شش‌ گانه:

1ـ اقتصادی

2ـ سیاسی

3ـ اجتماعی

4ـ فرهنگی

5ـ مدیریتی

6 ـ زیست محیطی استفاده کنند؛

در مقابل آنها جوامعی وجود دارند که با نداشتن امکانات گردشگری و آثار تاریخی تمام سعی و تلاش خود را جهت ایجاد جاذبه ‌های این صنعت بکار می ‌گیرند تا بتوانند از سهم جهانی این صنعت بهره ‌ای ببرند. کشورهای پیشرفته و توسعه یافته به خوبی از ظرفیت‌ های موجود خود در راه پیشرفت در این صنعت استفاده می ‌کنند و بخش عظیمی از درآمد ملی خود را از ارائه خدمات گردشگری بدست می ‌آورند. برای رسیدن به توسعه پایدار گردشگری نیاز به رویکردهایی از قبیل ایجاد نقشه راه و ترسیم اهداف، سیاست‌ گذاری، برنامه ‌ریزی زمانبندی شده و برنامه‌ ریزی راهبردی می‌باشد و با استفاده از رویکردهای مدیریتی از قبیل رویکرد توسعه منابع انسانی، استعدادیابی، کارآفرینی، چابک ‌سازی و تعالی سازمانی می ‌توان نقاط ضعف را برطرف و تهدیدها را به فرصت ‌ها تبدیل نمود.

داشتن حدود نیم قرن تجربه در صنعت گردشگری و اطلاعات و دانسته ‌های مختصری در مورد داشته‌های گرانسنگ و متعدد گردشگری و علاقه وافر و اشتیاق به این صنعت، پژوهشگر را  تشویق و وادار به پژوهش و تحریر 21 مقاله که مورد تایید هیأت داوری کنفرانس ‌ها و مجلات گردیده،  نمود؛ تا شاید اثرات بسیار کمی در این صنعت بگذارد. پژوهشگر طی نیم قرن با دوره ‌های متفاوت رونق و رکود، فراز و نشیب و مواجهه با بحران ‌های طبیعی و غیرطبیعی بسیاری که اثرگذار در این صنعت بوده؛ روبرو گشته و تجربه کرده است.

ایران با داشتن آثار متعدد تاریخی، فرهنگی، آثار ملموس و ناملموس، داشتن تنوع اقلیمی و آب و هوایی و امکانات و پتانسیل ‌های بسیار با استفاده از رویکردهای متعدد مورد نیاز، بکارگیری مدیران متخصص، توانمند، خلاق، نوآور و کارآ، رعایت بعضی از اصول و داشتن و ترسیم نقشه راه و سیاست‌ گذاری ‌های متقن و برنامه‌ریزی ‌های زمانبندی شده و راهبردی می ‌توان به توسعه پایدار صنعت گردشگری دست یافت.

با توجه به قابلیت ‌ها، داشته‌ ها و سرمایه ‌های بی‌ نظیر گردشگری و نگرش، بینش، اعتقاد و باور به این صنعت می ‌‌توان به یکی از کشورهای توسعه یافته در این صنعت تبدیل گردید. براساس گزارش سازمان جهانی گردشگری، ایران رتبه دهم جاذبه ‌های باستانی و تاریخی و فرهنگی و رتبه پنجم جاذبه ‌های طبیعی در جهان را دارا می‌باشد. به همین منظور می‌توان به وسیله چنین صنعتی به پیشرفت‌های شگرفی در جامعه دست یافت. چه بسیار مایه تاسف و تألم خواهد بود که نتوان از این منبع سرشار از منفعت، عامل اشتغال، کارآفرینی و توسعه رفاه اجتماعی استفاده برد.

در خاتمه لازم می ‌دانم از خانم ‌ها سوسن صنایعی و تهمینه وحیددستجردی که با اینجانب همکاری نموده ‌اند تشکر نمایم.

همچنین از انتشارات ارکان‌‌دانش، جناب آقاي مهندس محمد ترابيان مديریت انتشارات، سرکار خانم نسرين مختاري که بازبینی نهایی متن و هماهنگی ­های مراحل چاپ کتاب را به عهده داشتند، همچنین سرکارخانم ‌ها­ فاطمه چلمغانی در ویرایش و صفحه­ آرایی نهایی کتاب و حمیده ختمی ‌پناهی به خاطر طراحی جلد تشکر و قدرداني مي ­نمایم.

امیدوارم با توجه به امکانات و داشته ‌های باارزش صنعت گردشگری در ایران که استحقاق پیشرفت روزافزون را دارد، این صنعت در کشور عزیزمان به موفقیت کامل دست یابد.

علی لوافان

زمستان 1400